sinobuy
  

你好! 访客. 请先 登陆注册一个帐号.
五月 25, 2022, 03:03:04 am
论文答辩趣闻 新年祝福短信 淘淘成长日记 可爱发行全攻略 鬼故事一箩筐 杨柳青石家大院 淘淘成长日记
* 首页 说明 搜索 日历 登陆 注册
公告和新闻:关注原生态购物网微信公众号就有赢取超值大礼的机会 点击进入
原生态论坛  |  学习与新知  |  管理工具/资料 (版主: 爱很简单)  |  主题: 加强团队管理,实现企业效益 0 会员 以及 1 访客 正在阅读本篇主题. « 上一篇主题 下一篇主题 »
页: [1] 向下 打印
作者 主题: 加强团队管理,实现企业效益  (阅读 3894 次)
水影凝月
Administrator(管理员)
级别:东方不败
*****

受欢迎度: 190
离线 离线

帖子: 26355


451314485
个人网站 电子邮件
加强团队管理,实现企业效益
« 于: 十一月 26, 2011, 08:30:21 am »

  现代企业只有加强团队建设,企业内部人员具备了良好的团队合作精神,保持自身目标与企业总目标相一致,才能保持企业持续发展,满意市场与社会的需求。
  ——从一个游戏得来的启示。
  大型秋游活动已成了公司固有的文化,它旨在回馈与鼓励,同时促进上下级之间、同事之间、部门之间的交流与合作。今年的秋游活动有个特别值得称道的亮点,即组织了一个叫做“神龙接珠”的集体游戏,游戏很好的演泽了秋游文化的内涵,这是一个很有建设性的举措。
  游戏看似简单,就是由十名队员手持三十公分长的半边塑料水管,分别将十个小圆球通过管与管的接力滚动对接,从起点接运到十米开外的小胶桶里,但是当游戏有了规则约束、有了时间限制、有了队与队的实力比拼时,就脱离了简单的游戏范畴,而升华到了团队之间力量、智能、毅力与精神的展现与较量,当时的场面震撼了每个人,除激动之外,相信每个人或多或少或深或浅都有些格外的感触吧。
  五人为伍,十人为队,这是古代战争中军队的基本编制,现代企业也一样,亦由一个个基本组织而构成,为自己的团队取一个响亮的名字,这与团队成就的高低、名气的大小有着紧密的联系,比如:钢八连、雷锋连、青年文明号等,这些称谓已包含了某种承诺,对内起了约束和敦促的作用,对外则起了“明码标价”的宣传效果,这亦是现代企业所提倡的品牌效应。品牌的树立依靠的是产品好、信誉好、宣传到位。虽说“酒香不怕巷子深”,但在商品琳琅满目的、鱼龙混杂的当今社会,优秀的商品离不开宣传手段,好的名字就是优秀文化的体现,就是一个良好的宣传标语。
  两军对阵,勇者胜。勇气是取胜的法宝,高昂的士气既能使自身税利无比,又往往能够压制对手的气焰,彼消已长,所以“攻必克,战必胜”。口号代表企业的号令,也代表了企业的精神,嘹亮的口号就象是古战中擂响的军鼓,鼓舞着将士们勇往直前,奋勇冲杀,攻城夺寨。
  这次游戏,得胜的神龙队的口号就是一个优秀的例子:“神龙出击,所向无敌”,口号铿锵有力,又朗朗上口,且更体现了必胜的信念。在喊出口号的同时,不断激发队员的潜力,也无形中将本不相干的局外人吸引到自己的阵营里,形成了内外力量的交融,从而,爆发出无穷的威力,也往往可赢得对手的尊重。
  玩一个游戏也犹如经营一家企业,裁判和游戏规则是法律、法规与道德伦理,把小球运到终点的小桶里是目标和任务。品牌和口号只是外在的文化表现,企业的经营理念和经营过程与结果才是企业文化的核心所在,核心文化源于企业主注的价值观,统一的价值取向铸就团队精神,完成任务和达成目标依靠的是团队凝聚力的队员的执行力。
  “一个中国人是一条龙,两个中国人是一条虫”,这是国人自嘲丑陋也好,或是国人眼中的外夷蛮邦蔑视我泱泱华夏也罢,事实上,组织中特立独行的大侠不泛其人,而恃才傲物,不团结、不合作、不上进,吊儿郎当,麻木不仁,装腔作势,华而不实,游离不定的也大有人在,这些人往往是团队中导致“神龙折腰”的大害。
  多数的企业发展都历经了三个时代的变迁,即最早的家族模式、中期的英雄主义模式、以及现今的团队模式,前些年很多企业依靠几个“能人”就可执掌一家公司,所有的业务和生产技术都在所谓“能人”的头脑里、掌控中,这是典型的英雄主义时代,而随着市场的规范化,随着社会文明的进步和科学技术的发展,企业的产品不得不飞速创新和发展,否则,企业必定会被无情的市场所淘汰,英雄主义时代不得不挥别历史。高速发展所连带产生的大量的繁杂、精细、专业的工作,就理所当然的交由不同的团队来协作完成。
  为谋求持续发展而建设团队,而建设团队的成本是巨大的,没有效率的团队其后果是显而易见的,这就引伸到了执行力的问题,团队的执行力取决于合作的态度、专业的人才和科学的管理手段,因此,现代企业已日益重视人力资源的管理和管理体系的建设了。
  接珠的过程中需要队员有成功的沟通,默契的配合和较强的服从性,以及抱着勇争第一的决心和必胜的信念,这就是团队所要求的态度;亦需要队员有良好的心理素质、敏捷的身手与平衡能力,这就是团队所要求的专业素质;同样需要通过任命队长、挑选队员、确定队名与口号这些策划来凸显出团队的外在与内在特质,这就是团队的管理手段。
  这次游戏中,神龙队很好的做到了这些,所以争取了胜利,拿到了冠军。当然,成功的因素会涉及到很多方面,但团队精神的强弱,绝对是团队成功与否、执行力高低与否的关键因素。
  只要有竞争,有评比,就必定有输赢,我们在为冠军喝彩的同时,也应该为后进者呐喊。任何比赛的冠军只有一名,那些不为名次而热忱参与,努力拼搏的人,或是别人已赢得胜利,但自己仍然没有放弃,将比赛进行到最后的人,都是值得尊重、值得赞赏的,这正是团队和企业所要塑造的精神。
  天下没有永远的胜利者,只要精神不倒,一切皆有可能。
已记录


原生态特色礼品:沉香 紫檀 黄花梨
页: [1] 向上 打印 
原生态论坛  |  学习与新知  |  管理工具/资料 (版主: 爱很简单)  |  主题: 加强团队管理,实现企业效益 « 上一篇主题 下一篇主题 »
跳到:  

友情链接: 原生态购物网 原生态官方博客  佛珠网  搜狐社区 淑女情缘论坛 沉香
  原生态论坛© 2005~2017, www.sinobuy.cn 版权所有
Powered by SMF 1.1 RC1 Lewis Media.
Powered by MySQL  Powered by PHP  Valid XHTML 1.0!  Valid CSS!